В одном и том же null часто прячут разные смыслы: “нет значения”, “неизвестно”, “неинициализировано”. Потом это всплывает в NPE и в кривой логике исполнения.
В Ceylon эту проблему решают через типовую систему, через Union типы. Подробнее, в переводе от Spring АйО.
Учёные обычно согласны с тем, что сложные формы жизни появились после того, как два очень разных микроорганизма образовали тесное партнёрство. Это слияние в конечном итоге привело к появлению растений, животных и грибов, известных под общим названием эукариоты. Однако один ключевой вопрос оставался без ответа в течение многих лет. Как эти два организма встретились, если один из них нуждался в кислороде для выживания, а другой, как считалось, мог процветать только в бескислородной среде?
Исследователи из Техасского университета в Остине сообщают о свидетельствах, которые могут решить эту загадку. В статье, опубликованной в журнале Nature, команда учёных сосредоточилась на группе микроорганизмов под названием Asgard archaea (асгардов), которые считаются близкими родственниками предков сложных форм жизни. Хотя большинство известных асгардов обитают в глубоководных или других бескислородных средах, новое исследование показывает, что некоторые представители этой группы могут переносить или даже использовать кислород. Это открытие подтверждает давнюю теорию о том, что сложные формы жизни развивались, как и предполагалось, вероятно, в среде, где присутствовал кислород.
OpenAI финализирует первую фазу нового раунда финансирования, который превысит $100 млрд, сообщает Bloomberg. Оценка компании может превысить $850 млрд — выше первоначально ожидавшихся $830 млрд. Это абсолютный рекорд для частного технологического финансирования: более чем вдвое больше предыдущего рекорда самой же OpenAI ($41 млрд, закрытый с SoftBank в декабре 2025-го).
Ровно полгода назад, 18 августа 2025 года, я опубликовал здесь свою первую статью о портировании прошивки AM32 на отечественный микроконтроллер К1946ВК035.
Ссылка на статью - https://yg140.servegame.com/ru/articles/938128/
Те, кто читал ту статью (а таких людей, уверен, немного), помнят: не весь функционал удалось портировать с сохранением исходной производительности из-за некоторых ограничений в работе периферийных модулей отечественного микроконтроллера.
Напомню суть проблемы: микроконтроллер слишком часто уходит в прерывания для обработки входящих сигналов DSHOT, которые мы пытались обрабатывать сугубо софтварно, без применения DMA (но с небольшими хитростями). Отсюда и проблемы со своевременной обработкой сигналов других частей программы.
В статье рассказываем, зачем при сбоях в DWH нужен полноценный план аварийного восстановления, чем он отличается от резервного копирования данных и как выглядит на практике - на примере проекта для крупного ритейлера.
18 февраля на Уральском форуме «Кибербезопасность в финансах» прошла сессия «Полигоны. Где рождаются решения». Старший вице-президент Сбербанка Кирилл Меньшов рассказал о результатах тестирования вендорских продуктов по ключевым направлениям банковской деятельности — и о том, зачем отрасли нужен шорт-лист проверенных производителей.
Мы регулярно видим одну и ту же картину: вроде “SEO делаем”, страницы даже местами растут…
а заявки не растут. И почти всегда причина не в чем-то новом и невероятном, а в базовых вещах из рядовых чек-листов по SEO — которые владельцы сайтов упорно игнорируют.
Читайте до конца — там, говорят, самый сок)))
В 2025 году DCImanager укрепил свои позиции как надежный инструмент управления инфраструктурой дата-центров. Развивая продукт, мы опирались на реальные задачи рынка и потребности аудитории. В прошлом году наша команда сосредоточилась на том, чтобы платформа глубже и точнее отражала инфраструктуру ЦОДа: от учета оборудования и СХД до мониторинга серверов и операционных систем.
Было много важных релизов! Глобальными треками развития стали СХД и инструменты учета оборудования. В течение года мы усилили диагностику, расширили карточку сервера и сделали платформу более адаптируемой под конкретные сценарии эксплуатации.
Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC.
За годы в ИТ я видел десятки команд, которые буквально тонут в техническом долге, но даже не осознают этого. Они продолжают героически вкатывать хотфиксы, год за годом пересобирать один и тот же код и удивляться: почему скорость упала, а пользователи ноют?
Самое коварное — технический долг маскируется под обычную занятость. Вам кажется, что работа кипит, но на деле вы просто раз за разом наступаете на одни и те же грабли.
В этой статье делюсь опытом, как перестать ходить по кругу и превратить беспорядок повторяющихся проблем в управляемый, прозрачный процесс.
Без магии, зато с метриками, ролями и реальными кейсами.
Всем привет! Меня зовут Юлия Новикова, и мае 2025 года я стала Team Lead группы фронтенд-разработки в Ozon. В моей команде сейчас 5 разработчиков и 2 тестировщика, и мы создаём фронтенд для админок, которые управляют работой складов, РЦ (распределительный центр) и дарксторов. Но путь мой сюда был не самым тривиальным — до этого я была QA Lead, а не разработчиком.
А началось всё с того, что я начала думать: а что дальше? Кем я могу стать, если ещё вырасту? Вакансий руководителей тестирования, а особенно руководителей отделов тестирования, не так много, а хотелось больше влияния, больше развития. И я решила прыгнуть вбок и сменить профессию: стать тимлидом разработки. Расскажу, как это было и чего стоит ожидать тем, кто задумывается о таком же повороте.
Амиши — религиозная община в США, которая сознательно отказывается от большинства современных технологий, особенно от электричества. В то же время большинство фермеров использует максимально высокотехнологичное сельское хозяйство.
Когда смотришь на эту картину, кажется очевидным: «психи — это амиши, зачем отказываться от благ прогресса?». Но если копнуть глубже и взглянуть на долгосрочные тенденции, возникает другой вопрос: а вдруг всё не так однозначно?
Эта дилемма гораздо шире, чем кажется на первый взгляд, и касается не только фермеров, но и представителей самых разных профессий — в том числе айтишников.
Приветствую, Хабр. В Китае, как известно празднуется Новый Год, и пару дней назад китайцы своим праздничным шоу неплохо так взбаламутили мировую общественность.. Я сам был в легком шоке от увиденного, особенно когда попалось видео сравнения прошлогоднего шоу и последнего. Пару дней переваривал информацию и хотел бы наконец отрефлексировать
Возможно, я слишком старомоден и плохо воспринимаю изменения происходящие в мире. Киберпанк - суровый мир будущего, где робот сосуществует с человеком, похож на человека и выполняет функции человека. Так же в этом мире обыденность такие вещи как искусственные конечности, органы и даже тела целиком.
Тема «уходить или оставаться» знакома многим в ИТ. Вроде бы всё неплохо: зарплата, команда, задачи. Но внутри накапливается ощущение: «что-то не так». И неясно — менять компанию, роль, направление или просто точку зрения.
Меня зовут Татьяна Кульбякина, я руковожу программами развития сотрудников в КОРУСе и работаю внутренним ментором. Помогаю коллегам строить карьерные треки и разбираться, куда и зачем они двигаются. По образованию я экзистенциальный психолог, и запрос «хочу все бросить» регулярно всплывает и в карьерных, и в личных консультациях.
У меня был свой опыт резкой смены траектории: в какой‑то момент я «ушла из обучения в бизнес», решив, что выгорела и разочаровалась в профессии. Позже стало понятно: дело было не в сфере, а в конкретной роли и контексте. В итоге я вернулась в область обучения, но уже в ином качестве — и с гораздо более осознанным взглядом на перемены.
В этой статье разберемся, как подойти к вопросу смены работы или фокуса не импульсивно, а системно — через внутреннюю диагностику, анализ среды и осмысленное планирование шагов.
Зумеров обвиняют в том, что они разваливают бизнес кофе-брейками и нежеланием работать. Но проблема глубже: рынок труда превратился в театр продуктивности, где имитация давно заменила результат, а человек стал функцией. NLP анализ датасета из 146 тысяч вакансий вскрывает системную проблему — и она касается не только молодых.
Gentoo — один из самых старых дистрибутивов Linux. Он появился в 2002 году и до сих пор работает по тем же принципам: сборка пакетов из исходных текстов, тщательная настройка под любое железо и полное отсутствие компромиссов. В феврале 2026-го появилась новость о начале переноса зеркал репозиториев с GitHub на Codeberg. И это не просто технический маневр, а принципиальный выбор сообщества.
В чем основные причины ухода, что повлияло на выбор площадки и какие дальнейшие планы у Gentoo — разберемся под катом.
Загружал пару лет переписки из Telegram в Apache Doris на ноутбуке. Первый запуск 2 часа. После оптимизации 206 400 сообщений за 5 секунд.
Полез в исходники разобраться, почему Stream Load (HTTP-загрузка данных) в Doris работает так быстро. В статье разбор C++ кода: от HTTP PUT до Segment-файла на диске.
Что внутри:
— 14 шагов одного HTTP-запроса (с диаграммой и кодом)
— StreamLoadPipe: буфер 4 MB с backpressure
— Иерархия записи: LoadChannel → DeltaWriter → MemTable → async flush
— 6 практических выводов: что крутить, что мерить, где смотреть compaction score
Маркетолог сливает 30% прибыли. И даже не краснеет...
Маркетингу ставят план по количеству и цене квалов.
А теперь давайте зададим маркетологу вопрос: "Сколько прибыли мы заработали с тех квалов, которых ты привел в прошлом месяце?"
Готов поспорить на ящик коньяка, он не ответит. Девяносто процентов маркетологов живут в мире “охватов, кликов, заявок”. Они не видят воронку дальше квала. И крутят рекламу вслепую, потому что не знают, кто, сколько и когда покупает.
Дальше — веселее. Спросите РОПа и маркетолога: «Что такое квалифицированный лид?» Гарантирую, ответы будут очень разные.
Маркетолог приводит человека с вопросом про цены. Продажники говорят: "Это мусор, напрягаться не будем". Это и есть та самая дыра в воронке, куда улетают до 30% лидов, продаж и прибыли.
Чтобы ее заткнуть, не нужен год совещаний или ИИ. Нужен один документ и одна рабочая неделя.
Система квалификации лидов BANT+TSL (Google Таблица).
Разберетесь за один час, внедрите за одну неделю и перестанете терять миллионы рублей.
Мы привыкли верить, что если сказать модели «будь агрессивным трейдером» или «будь строгим аналитиком», то она действительно начнёт так себя вести. На практике всё не так просто. В длинном диалоге роль быстро выдыхается: модель соглашается с образом, но постепенно возвращается к базовой вежливости, осторожности и бесконечным дисклеймерам.
Зато в коротких запросах происходит совсем другое. Один свежий промпт — и поведение реально сдвигается: модель становится заметно осторожнее, резче, параноидальнее или, наоборот, более рискованной. Это уже не «роль» в привычном смысле, а краткосрочный поведенческий профиль — временная настройка внутренних параметров решения.
Исследования показывают, что такой профиль способен существенно менять поведение. Например, коэффициент неприятия потерь можно «подкрутить» почти в три раза — и модель начнёт требовать значительно большей выгоды, чтобы принять риск. Звучит мощно, но вместе с ним приходят стохастичность, зависимость от формулировки и неожиданные побочные эффекты.
В статье разберём, где такие профили действительно работают, а где начинают ломать предсказуемость системы.
Он в три раза ускоряет контроль качества при сохранении высокой точности работы.
Завод «Атоммаш» (Машиностроительный дивизион «Росатома») запустил в эксплуатацию роботизированный комплекс для ультразвукового контроля сварных соединений реакторов и парогенераторов для АЭС.
Установка оснащена современным оборудованием. Это позволяет в три раза быстрее проводить контроль качества сварных швов толщиной до 30 см и обеспечивает высокую точность обнаружения дефектов.
Робот-паук оснащён ультразвуковым преобразователем нового поколения, также он способен работать в труднодоступных зонах и на поверхностях сложной геометрии.
Ультразвуковой контроль является одним из методов неразрушающего контроля, который позволяет выявить дефекты, которые невозможно обнаружить при визуальном осмотре.
Ранее контроль проводили контактным способом, перемещая искатель по поверхности изделия вручную. С запуском робота сканер передвигают с помощью блока управления.
Всего Машиностроительный дивизион реализует 30 проектов в области роботизации, которые позволят сэкономить около 500 тыс. нормо-часов на процессах по транспортировке, сварке, зачистке и контролю. Завод «Атоммаш» в Волгодонске производит сложное оборудование практически для всех атомных строек в России и за рубежом.
