Обновить
25.94

Управление e-commerce *

Электронная коммерция и всё, что с ней связано

Сначала показывать
Порог рейтинга

Не смогли реабилитироваться по 115-ФЗ? Последствия - ликвидация компании и запрет на 3 года.

Это самый важный и жесткий раздел.
Если к вам или вашей компании применены жесткие меры по пункту 5 статьи 7.7 закона 115-ФЗ (почти полная блокировка операций), запускается обратный отсчет. У вас есть всего 6 месяцев с момента получения уведомления от банка, чтобы пройти досудебную (МВК) и, при необходимости, судебную реабилитацию.

Что будет, если не уложиться в 6 месяцев или проиграть на всех уровнях?

Банк России обязан будет направить данные в ФНС для принудительной ликвидации вашей компании или ИП.

Это происходит в следующих случаях:Вы не обратились в МВК в течение 6 месяцев. Данные в ФНС направят в течение 10 дней после истечения срока.МВК согласилась с банком, а вы не пошли в суд. Данные направят через 30-40 дней после решения МВК.Вы проиграли в суде. Данные направят в ФНС в течение 10 дней после вступления судебного решения в силу.

Процесс в ФНС:

⦁ ФНС внесет в ЕГРЮЛ/ЕГРИП запись о предстоящем исключении.
⦁ У компании/ИП будет еще 6 месяцев на то, чтобы кредиторы подали возражения. Сами вы возражать не можете.
⦁ Если возражений нет - компанию/ИП исключат из реестра

Для руководителей и владельцев (с долей >50%) такой ликвидированной компании устанавливается запрет на 3 года регистрировать новые юридические лица или быть их руководителями.

Суд - это последняя инстанция для оспаривания решения МВК, поддержавшей банк. Решение суда окончательное. Если суд отказал, путь обратно закрыт, и ликвидация становится практически неизбежной.

Итог: Механизм реабилитации по 115-ФЗ - это последовательная и строго регламентированная процедура с жёсткими, необратимыми сроками.

Пропуск этапа или неправильные действия ведут к крайне серьёзным последствиям - потере бизнеса и запрету на его ведение. В такой ситуации обращение к опытному юристу просто необходимо.

Завершающий пост о блокировках счетов и реабилитации по 115-ФЗ будет в следующий четверг.

Теги:
+1
Комментарии0

Законодательные новости февраля 2026: выходные, обжалование суда, электронные доверенности и лифты

Сегодня тот самый редкий случай, когда новости законодательства все будут приятными:

Праздник и выходные в феврале:

Праздничный день - День защитника Отечества (23 февраля).
Он выпадает на понедельник, поэтому отдыхаем три дня подряд: с субботы 21 по понедельник 23 февраля.
Пятница 20 февраля сокращенным предпраздничным днем не является.

Изменение порядка обжалования решений мировых судей:

В Госдуму внесены проекты, меняющие кассационную инстанцию для решений и приказов мировых судей.
Обжаловать их, а также апелляционные определения районных судов, теперь планируется в президиум верховного суда республики, края или области, а не в отдаленный кассационный суд. Это повысит доступность правосудия.
Документы: Проекты Федеральных законов № 1136694-8 и № 1141728-8.

Упрощение оформления электронной доверенности:

Машиночитаемая доверенность - это электронная доверенность, которая сформирована в виде понятного компьютеру документа.

С 1 февраля 2026 года вступает в силу Приказ Минцифры, который упрощает требования к машиночитаемой доверенности.
Больше не нужно указывать в ней детальные реквизиты паспорта представителя (серию, номер, дату выдачи и код подразделения).
Эти сведения можно вносить как дополнительные.

Машиночитаемые доверенности применяются, если электронные документы подписывает представитель по доверенности. К таким доверенностям предъявляются специальные требования. В частности, они создаются в формате XML.

Доверенность хранится в одной из информационных систем:

⦁ ЕСИА
⦁ федеральных органов исполнительной власти или органов государственных внебюджетных фондов РФ
⦁ удостоверяющих центров, получивших аккредитацию
⦁ операторов электронного документооборота, требования к которым устанавливаются ФНС России.

По общему правилу при подписании электронных документов представителем она представляется в составе пакета этих документов.

Документ: Приказ Минцифры России от 05.11.2025 № 1001.

Новые правила обслуживания лифтов в МКД:

С 1 сентября 2026 года начинает действовать закон, обязывающий привлекать для техобслуживания и ремонта лифтов только специализированные организации и ИП, включенные в федеральный реестр.
Управляющим компаниям, ТСЖ и ЖК дается 90 дней на приведение договоров в соответствие.

Лично для меня очень актуален этот закон. В нашем доме пару лет назад поменяли лифт и он постоянно ломается. Может его наконец-то нормально починят и качество обслуживания лифта повысится

Документ: Федеральный закон от 29.12.2025 № 564-ФЗ.

Что думаете об этих изменениях? Делитесь в комментариях.

Теги:
+1
Комментарии0

Межведомственная комиссия (МВК) по 115-ФЗ: как подать жалобу на банк или Банк России?

Межведомственная комиссия (МВК) — это второй уровень реабилитации, куда можно обратиться, если не удалось решить вопрос напрямую с банком или Банком России.

Важное правило: без прохождения первого уровня (см. посты 1 и 2) ваше заявление в МВК не примут.

Что МВК рассматривает? (Основные случаи):

1. Отказ банка в открытии счета или операции (если банк сам оставил свой отказ в силе).
2. Применение банком жестких мер (блокировка операций по п.5 ст.7.7 115-ФЗ). Это обязательный досудебный этап!
3. Отказ Банка России изменить высокий уровень риска.


Что МВК НЕ рассматривает?

Обжалованию в МВК не подлежат:

⦁ Ограничение дистанционного банковского обслуживания (интернет-банка) и блокирование банковской карты.
⦁ Отказ в выпуске или перевыпуске банковской карты.
⦁ Расторжение договора банковского счета по инициативе банка (в случае двух и более отказов в проведении операции в течение года по п. 11 ст. 7 закона № 115-ФЗ).
⦁ Длительное рассмотрение банком заявления о расторжении договора банковского счета.
⦁ Взимаемые банком комиссии и его тарифная политика.
⦁ Решения об отказе от заключения договора банковского счета (вклада) или проведения операции, принятые не по основаниям пунктов 5.2 и 11 статьи 7 закона № 115-ФЗ.
⦁ Решение об отказе в предоставлении кредита.
⦁ Отнесение Банком России клиента к группе средней степени риска.
⦁ Решения об отказе, принятые на основании пунктов 2 и 8 статьи 7.2 закона № 115-ФЗ.
⦁ Решения уполномоченных органов (например, Росфинмониторинга) о приостановлении операций.

Как подать заявление в МВК?

Заявление подается через Банк России одним из способов:
1. Через интернет-приемную ЦБ (выбрать тему «Обращение в МВК»).
2. По почте или лично в экспедицию Банка России в Москве.

Требования к заявлению:

⦁ Должно строго соответствовать Положению Банка России № 842-П.
⦁ Нужно приложить огромный пакет документов (по разным приложениям к Положению 842-П в зависимости от случая): полные данные о компании, финансовая и налоговая отчетность, сведения о контрагентах, копии всех предыдущих обращений и отказов.
⦁ Срок рассмотрения МВК: не более 20 рабочих дней + еще 3 дня на уведомление вас о решении.

Что дальше?

Решение МВК можно обжаловать в суде. Если вы одновременно подадите и в МВК, и в суд, приоритет будет у суда, а МВК откажет в рассмотрении.

Рекомендация: Подготовка заявления в МВК — сложнейшая техническая работа. Малейшая ошибка или неполный пакет документов приведет к отказу в рассмотрении. Лучше всего обратиться к опытному юристу для сохранения шанса на реабилитацию.



Теги:
0
Комментарии0
Детектор Слитых Бюджетов и Прибыли
Детектор Слитых Бюджетов и Прибыли

За 4 месяца реклама в ВК принесла убыток в 1 084 900 ₽

Спрашиваю у собственника:
Почему позволили этой рекламной кампании работать в убыток так долго?

Он отвечает:
Маркетолог показывал отчеты, что цена квалов в два раза меньше, чем в Яндекс Директ и количество квалов на 80% больше.

Спрашиваю:
А количество сделок какое?

Отвечает:
Маркетолог в CRM смотрел. Сделок тоже в 2 раза больше.

Спрашиваю:
А выручка и средний чек?

Отвечает:
Эти данные в CRM не точные, а в 1С у маркетолога доступа нет. Не проверяли.

Когда проверили, оказалось, что выручка и средний чек по этой РК в 20 раз меньше среднего по компании (картинка).

Дело в том, что маркетинг тестировал новый оффер с дешевым продуктом.
Его хорошо покупали, но потом отдел продаж НЕ мог продать этим клиентам ПОВТОРНО.

Все смотрели в отчетах на обрезанную воронку до первой продажи и радостно сливали бюджет.

Занятость маркетолога спасла бизнес от еще большего убытка.
У него не хватило времени "масштабировать" эту РК на другие каналы.

Проверьте вашу воронку прямо сейчас при помощи Детектора 🠋

ДЕТЕКТОР СЛИТЫХ БЮДЖЕТОВ и ПРИБЫЛИ

Google Таблица с настроенной аналитикой для точного определения ROI вашего бизнеса и планом действий.

КЕЙСЫ ПРИМЕНЕНИЯ:

Кейс 1.
Компания тратила 400 000 ₽/мес на контекст. Квалы дорогие (12К за штуку), конверсия низкая. Хотели отключить.
Анализ показал: средний цикл сделки 2 месяца, ROI на 4-й месяц = 370%.
Это был самый прибыльный канал.

Кейс 2.
Авито: 56 лидов по 5 100 ₽ = 285 600 ₽ затраты → 12 сделок → 383 т. выручки → 47 т. прибыли. ROI = 16%
Контекст: 10 лидов по 9 300 ₽ = 93 000 ₽ затраты → 3 сделки → 848 т. выручки → 214 т. прибыли. ROI = 230%

Маркетолог сливал бюджет на Авито, потому что "выполнял" план по лидам.
Бизнес не зарабатывал более 800 000 ₽ прибыли в месяц.

Кейс 3.
VK реклама: Квал 3200 ₽, LTV клиента 3 месяца 24 170 ₽ → можно рентабельно платить до 10 т. за квал
Партнерка: Квал 8100 ₽, LTV клиента 3 месяца 143 730 ₽ → можно рентабельно платить до 40 т. за квал

Собственник сокращал Партнерку, потому что "квалы дорогие".
Бизнес лишался самых прибыльных клиентов.

✅ БОНУС - Чек-лист:
4 Признака Вы Сливаете Бюджет и Прибыль:

0 ☑️: Прибыль бизнеса под контролем. Продолжайте в том же духе.
1-2 ☑️: Вы сливаете 20-50% бюджета и упущенной прибыли ежемесячно. Выполните действия, перечисленные в этих пунктах.
3-4 ☑️: Вы теряете 50-80% бюджета и прибыли. Критическая ситуация — требуются срочные изменения.

ДЕТЕКТОР СЛИТЫХ БЮДЖЕТОВ + Чек-Лист

Удобнее использовать на ПК

Теги:
-6
Комментарии0

Ненулевая толерантность к багам, код-фриз и другие приключения команды разработки

Встречайте новый эпизод второго сезона подкаста ПВЗ.

ПВЗ — Почти Всё Знают — наш подкаст о технологиях, которые проникают во все сферы жизни. Его ведут эксперты Ozon Tech: Марина Самойлова, руководитель платформы данных, и Виктор Корейша, руководитель Managed Services.

Гость этого эпизода — Алексей Шевенков, CTO Hepsiburada, крупнейшего турецкого маркетплейса. Вместе с ним ведущие пытаются найти баланс между скоростью разработки и надёжностью продукта. Существует ли он? У каких операционных задач есть TTM? Что такое бюджет на ошибки и когда допустима ненулевая толерантность к багам?

Ответы на эти вопросы, а также проблем-менеджмент, сезонные и культурные особенности в e-com, — в новом эпизоде.

Приятного просмотра:
VK Видео
YouTube
и прослушивания!

Теги:
+4
Комментарии0

Высокий уровень риска ЦБ: как оспорить статус в Банке России самостоятельно?

Ситуация: Банк России через платформу «Знай своего клиента» (ЗСК) присвоил вашей компании или ИП высокий уровень риска. Ключевой момент: банк, где у вас счет, еще не применил из-за этого жесткие меры (блокировку операций).

Важно: Если банк уже применил меры (заблокировал счет), обжаловать нужно именно их действия, а не статус в ЦБ. Это другой алгоритм (см. следующий пост).

ШАГ 1: Проверьте свой статус.

⦁ Узнать, попали ли вы в список высокорисковых, можно через специальный сервис на сайте Банка России.

ШАГ 2: Подайте заявление о пересмотре уровня риска напрямую в Банк России.

⦁ Это можно сделать через интернет-приемную на сайте ЦБ, выбрав тему «Обращение в Банк России о пересмотре высокого уровня риска».

⦁ Вам нужно собрать солидный пакет документов, доказывающих реальную хозяйственную деятельность: финансовая отчетность, данные о контрагентах, налоги, договоры, фото помещений, описание бизнес-модели.

Срок ответа Банка России: 15 рабочих дней с момента получения заявления.

Возможные решения ЦБ:

Принять решение об изменении уровня риска. Поздравляем, проблема решена на первом уровне.

Оставить свое решение в силе (отказать в изменении статуса).

Что дальше?

Если Банк России отказал, у вас есть право в течение 6 месяцев обжаловать этот отказ в Межведомственную комиссию (МВК) или сразу обратиться в суд.

Рекомендация: Требования к заявлению в ЦБ строго регламентированы (Указание № 6853-У). Неправильно составленное обращение приведут к отказу. Лучше всего обратиться к опытному юристу для подготовки убедительного и технически грамотного пакета документов, чтобы с первого раза добиться снятия статуса.


Теги:
0
Комментарии0

Законодательные изменения декабря 2025 года: новые штрафы для бизнеса, ООО и операторов связи.

Продолжаем рассматривать изменения законодательства декабря прошлого года.

В прошлый вторник мы начали рассматривать изменения, сейчас рассмотрим то что не затронули в прошлый раз.

Они касаются трех направлений: ужесточения штрафов, реформы процедур в ООО и изменений в контрольно-надзорной деятельности.

Первый блок изменений касается ужесточения административных санкций.

1. Федеральный закон от 29.12.2025 N 525-ФЗ существенно увеличивает штрафы за перевозку детей без детского удерживающего устройства.

С 9 января 2026 года размер штрафа для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей достигает 200 тысяч рублей.

Для должностных лиц и самозанятых, осуществляющих перевозку, штраф составляет 50 тысяч рублей.

2. Второе существенное изменение - усиление ответственности кредитных организаций.

Федеральный закон от 29.12.2025 N 543-ФЗ предоставляет Банку России право налагать на банки значительные штрафы за нарушение прав потребителей финансовых услуг.

Санкция составляет до 0,1% от размера собственных средств кредитной организации, но не менее 100 тысяч рублей.

Нарушением считается неисполнение требований ключевых законов в сфере потребительской защиты. Неисполнение предписания регулятора может повлечь штраф до 1% от собственных средств.

3. Для операторов связи с 1 января 2026 года также вводятся новые составы административных правонарушений и сопутствующие штрафы на основании Федерального закона от 28.12.2025 N 508-ФЗ.

Ответственность наступает, в частности, за нарушение лимита количества номеров на одного абонента, ненадлежащую проверку этих данных, а также за непредставление сведений в государственные информационные системы. Штрафы для юридических лиц по новым составам достигают 500 тысяч рублей.

Второй блок изменений регулирует корпоративные отношения.

Федеральный закон от 28.12.2025 N 514-ФЗ реформирует порядок определения действительной стоимости доли в обществе с ограниченной ответственностью.

Если общество или выходящий участник не согласны со стоимостью, рассчитанной по данным бухгалтерской отчетности, любая из сторон вправе инициировать проведение независимой оценки.

Оценщик определяет рыночную стоимость доли. Данный порядок можно закрепить в уставе ООО. Это изменение направлено на снижение количества судебных споров о стоимости выкупаемой доли.

Третий блок касается контрольной и надзорной деятельности.

Федеральный закон от 29.12.2025 N 567-ФЗ уточняет процедуру обязательного профилактического визита, о котором теперь необходимо уведомлять не позднее чем за 24 часа до начала.

Кроме того, вводится новое основание для проведения проверки - выявление признаков нарушения с помощью автоматических средств фиксации.

Для социально ориентированных НКО, включенных в соответствующий реестр и имеющих небольшую численность сотрудников, устанавливаются сокращенные сроки проведения выездных проверок, аналогичные правилам для малого бизнеса.

#административныештрафы #выходучастникаизооо #штрафзадетскоекресло #банки #операторысвязи

Теги:
+3
Комментарии0

Интуитивные управленческие решения и значение контекстного интеллекта для управленца

Приветствую!

Хочу поделиться с вами статьёй, которая стала для меня настольной. Её написала моя руководительница диплома из Высшей школы экономики, Светлана Жоржевна Гончарова. И что удивительно — материал не теряет актуальности, а, как это ни странно, становится лишь более востребованным.

За годы работы в аудите, консалтинге и разных компаниях я часто задумывался и наблюдал за тем, как принимаются управленческие, а нередко и ключевые для бизнеса решения. Мысли из этой статьи находят стопроцентный отклик в моём опыте. Моя практика постоянно подтверждала идеи, изложенные в ней, и мне захотелось поделиться ими с вами — вдруг и вам будет полезно!

Задавались ли вы когда-нибудь вопросом: что является продуктом управленца? Чем измеряется его эффективность? Один из основных вариантов ответа — в конце поста.

Сталкивались ли вы с такими ситуациями?

  • Постепенная эрозия рыночной доли компании. Например, на рынке ИТ при наличии благоприятных экономических обстоятельств бизнес теряет позиции, а причина неочевидна.

  • Ваши ИТ-продукты теряют конкурентоспособность. Успешные когда-то программные решения лишаются своего конкурентного преимущества (product edge).

  • Уходят самые ценные сотрудники. Наблюдается необъяснимый и неконтролируемый отток талантов, ключевых разработчиков, архитекторов.

  • Все ресурсы брошены на один «мега-ультра-проект» в ущерб остальным процессам и деятельности компании.

  • Вы заключаете «супер-контракт» на разработку, а через несколько лет понимаете, что попали в зависимость от партнёра. «Кабальные» условия долгосрочных соглашений становятся ясны лишь спустя годы, и разработка некогда рыночного B2C-продукта превращается в обслуживание одного B2B-клиента.

Знакомо, правда? Часто руководители принимают решения на основе интуиции, «чуйки» и веры в свою удачу, руководствуясь иными мотивами, выходящими за рамки данного поста. А вот своевременные решения, основанные на глубоком понимании контекста, людей, на качественно собранных и проанализированных данных, я, к сожалению, встречал гораздо реже.

Именно поэтому я полностью поддерживаю основную мысль статьи и даже предлагаю дополнить идеальный портрет современного управленца навыком «контекстного интеллекта» — умения «считывать» обстановку и принимать взвешенные решения.

Более того, я бы рекомендовал включать в контракты, договоры или должностные инструкции топ-менеджеров пункт об обязательном всестороннем изучении контекста, совокупности информации и мнений для принятия взвешенных управленческих решений.

Если тема близка, очень рекомендую к прочтению саму статью: «Значение контекстного интеллекта для обучения руководителей».

Для справки: Contextual intelligence is the ability to understand the full situation (context)—including history, culture, environment, and human factors—to make wise decisions, adapt behavior, and act effectively, rather than just applying knowledge blindly. It bridges "knowing how" with "knowing what to do," blending technical skill with intuitive awareness of surrounding circumstances to achieve desired outcomes.

Сталкивались с подобными кейсами? Буду рад услышать ваше мнение в комментариях — делитесь мыслями и примерами!

И да, ответ на вопрос о том, что есть продукт управленца и чем он измеряется. Ответ предельно прост: своевременными, качественными и эффективными управленческими решениями. Продукт любого управленца, в первую очередь, — это управленческое решение.

Удачи в построении эффективных и устойчивых процессов.

С уважением,

Максим Торнов

Теги:
+1
Комментарии0

Реабилитация в банке: что делать, если отказали в открытии счета или проведении платежа по 115-ФЗ?

Если ваш банк отказал вам в открытии счета, вклада или проведении конкретной операции по основаниям «антиотмывочного» закона (п. 5.2 или п. 11 ст. 7 закона 115-ФЗ), не паникуйте. У вас есть четкий алгоритм действий для «реабилитации» - восстановления доверия.

Важно! Эта процедура - первый обязательный уровень, который нужно пройти, прежде чем куда-либо еще жаловаться.

ШАГ 1: Запросите детальную причину отказа.

⦁ Банк обязан в течение 5 рабочих дней с момента отказа письменно сообщить вам дату и причины такого решения.⦁ Требуйте, чтобы информация была дана в понятной и полной форме, достаточной для дальнейшего оспаривания.

ШАГ 2: Подготовьте и подайте опровергающие документы в банк.

⦁ Получив причины, соберите документы, которые доказывают, что подозрения банка необоснованны. Например: договоры с контрагентами, товарные накладные, налоговые декларации, пояснения по сделке.⦁ Подайте пакет документов в банк с заявлением о пересмотре решения. Сделать это можно неоднократно, если появляются новые доказательства.⦁ Срок ответа банка: 7 рабочих дней с момента получения им ваших документов.

Банк может принять решение:

⦁ Устранить основания для отказа. Это победа - реабилитация пройдена на первом уровне.⦁ Оставить отказ в силе. В этом случае банк направит вам официальное сообщение о «невозможности устранения оснований».

Важный нюанс! Ограничение дистанционного обслуживания (интернет-банка) - это не полный запрет операций. Вы по-прежнему можете проводить платежи через отделение банка, подавая бумажные платежные поручения.

Если банк оставил отказ в силе, ваш следующий шаг - обращение в Межведомственную комиссию (МВК). Но без прохождения этого «первого уровня» с банком ваше заявление в МВК рассматривать не станут.

Теги:
+1
Комментарии1

Как повысить надежность SaaS и сократить расходы на IT-инфраструктуру?

Давайте начнем с хорошего. Представим, что ваш бизнес — это сервис аналитики и автоматизации продаж на маркетплейсах. Поздравляю! Это значит, у вас есть стабильный поток клиентов, а спрос на услуги кратно увеличивается на каждые праздники. Вы подошли к делу серьезно: развернули виртуальные машины, кластеры Kubernetes, PostgreSQL, Redis и ClickHouse на десятки терабайт, S3, 1С — SaaS в лучшем виде.

И вдруг инфраструктура упирается в потолок по хранению, вычислениям и сети: замедляются обновления витрин, возникают таймауты API и срываются ETL-окна. Все это напрямую отражается на доступности аналитики. Вы решаете сменить провайдера IT-инфраструктуры, но тут выясняется, что миграция SaaS — настоящий рокет сайенс, особенно если старый провайдер не хочет с вами расставаться и не дает прямого доступа, скажем, к конфигурациям СУБД. Из-за сложности переезда многие компании мирятся с имеющимися ограничениями, жертвуя производительностью своих сервисов.

На такой случай есть кейс с компанией «Маяк»: бесшовный перенос инфраструктуры, оптимизация хранения данных, делегирование поддержки 1С и бонусом — сокращение расходов на 20%. О решении проблем с производительностью тоже не забыли, так что у «Маяка» теперь 1,5 млн IOPS на дисковой подсистеме серверов PostgreSQL. Кстати, сама миграция для компании была бесплатной.

А детали кейса, включая решение неожиданных проблем, можно узнать в Академии Selectel.

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+5
Комментарии0

Блокировка счета налоговой или таможней: причины и как быстро снять ограничения

Ранее в своих постах я раскрыла три основные группы оснований для таковых действий банка и вопрос что делать, если вас заблокировали по 161-ФЗ, сегодня рассмотрим другую частую причину - решения гос. органов.

Речь идет о приостановлении операций по требованию Федеральной таможенной службы (ФТС) и налоговых органов. Разбираемся, за что могут заблокировать и как действовать, чтобы максимально быстро снять ограничения.

Блокировка по решению таможни (ФТС)

Основанием служит решение таможенного органа в соответствии с Федеральным законом № 289-ФЗ. Счета блокируют, чтобы обеспечить взыскание таможенных платежей.

Основные причины блокировки ФТС:

 · Неисполнение решения о предоставлении обеспечения уплаты таможенных пошлин.

· Неуплата таможенных платежей за товары, выпущенные до подачи декларации.

· Неуплата периодических платежей в установленные сроки.

· Неисполнение требований поручителем.

 Что делать, если счет заблокировала таможня:

Проверить задолженность в Личном кабинете участника ВЭД.

Оплатить задолженность напрямую через этот же личный кабинет это самый быстрый способ.

Либо обратиться в таможенный орган, который вынес решение, для уточнения деталей и погашения долга.

Важно: После устранения причины (оплаты) таможня отменяет свое решение, и банк обязан снять блокировку.

Блокировка по решению налоговой инспекции (ФНС)

Налоговые органы блокируют счета по основаниям, указанным в статье 76 Налогового кодекса РФ. Уведомление направляется в банк в электронном виде, а копия налогоплательщику.

Основные причины блокировки ФНС:

Обеспечение взыскания налога по решению инспекции.

Непредставление налоговой декларации в течение 20 рабочих дней после срока.

Непредставление расчета (например, 6-НДФЛ или по страховым взносам).

Неисполнение обязанности по настройке электронного документооборота (ЭДО) с налоговой.

Не передача квитанции о приеме требований или уведомлений от ФНС.

Важные исключения: Блокировка не распространяется на операции по спецсчетам (например, избирательным), а также на платежи более ранней очереди, чем уплата налогов (согласно ст. 855 ГК РФ).

Алгоритм действий при блокировке по вине ФНС

Если вы получили уведомление о блокировке из-за непредставленной отчетности, действуйте по шагам:

Срочно уточните, какую именно декларацию/расчет вы не представили. Узнать это можно в банке или в своей налоговой инспекции.

В зависимости от ситуации:

 ·  Если отчетность не сдавалась: представьте ее в кратчайший срок (через личный кабинет налогоплательщика или оператора ЭДО).

·  Если сдавали электронно и есть квитанция о приеме: обратитесь в свою ИФНС с копией этой квитанции.

·  Если был отказ в приеме из-за ошибок: исправьте ошибки и повторно сдайте отчет.

·  Если сдавали по почте: предоставьте в налоговую копию описи вложения с почтовой отметкой.

·  Если сдавали лично: предоставьте копию с отметкой инспекции о приеме.

Главное правило: Приостановление операций снимается на следующий рабочий день после того, как налоговый орган получит и обработает недостающие или корректные документы. Поэтому скорость и четкость ваших действий критически важны.

Вывод: Блокировка счета по инициативе госорганов серьезная, но решаемая проблема.

Ключ к быстрому решению оперативно выяснить точную причину (вид долга или номер несданного отчета) и незамедлительно ее устранить, используя официальные электронные сервисы (ЛК ВЭД, ЛК налогоплательщика).

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Почему банки блокируют счета?

Главные причины. Почему банк может ограничить операции по счету?

В этом посте был анонс о серии постов , касающихся ограничения операций и блокировке счетов.

Приступим)

Важно понимать: банк не действует произвольно.

Все основания строго регламентированы, и Банк России их детально систематизировал в своих методических рекомендациях.

Давайте разберемся, чтобы вы могли быстро диагностировать свою ситуацию.

Причины ограничения проведения операций можно разделить на три крупных блока.

1. Защита от мошенничества (№ 161-ФЗ).

Банк обязан приостановить операцию, если выявлены конкретные признаки, указывающие на возможное отсутствие вашего добровольного согласия на банковскую операцию.

К ним относятся:

• Совершение нетипичной для вас операции (нехарактерная сумма, контрагент, время).

• Наличие реквизитов получателя в базе данных Банка России о переводе денег по мошенническим схемам.

• Использование устройства (телефона, компьютера), которое ранее применялось мошенниками.

• Получение банком информации от правоохранительных органов о возбуждении уголовного дела в отношении получателя средств.

• Данные от сторонних организаций (например, других банков) о возможном обмане.

2. Исполнение требований государственных органов.

В этом случае банк является исполнителем решений уполномоченных органов.

Основания:

• Решение налогового органа о приостановлении операций по счетам (Налоговый кодекс РФ, ст. 76).

Причины: недоимка, непредставление декларации в срок, неуплата штрафа.

• Решение таможенного органа о приостановлении операций (Кодекс об административных правонарушениях РФ, Таможенный кодекс ЕАЭС).

• Решение суда или судебного пристава-исполнителя о наложении ареста на денежные средства (№ 229-ФЗ «Об исполнительном производстве»).

3. Внутренний контроль в рамках ПОД/ФТ (№ 115-ФЗ).


Это самый сложный блок, связанный с противодействием легализации доходов и финансированию терроризма.

ОД - это отмывание денег, полученных преступным путём.

ФТ - это финансирование терроризма.

ПОД/ФТ - это противодействие отмыванию денег и финансированию терроризма.

Банк обязан приостанавливать операции при:

• Возникновении обоснованных подозрений, что операция связана с ОД/ФТ.

• Отнесении клиента к высокой степени риска одновременно и банком, и Банком России.

• Включении клиента или его бенефициаров в перечень лиц, причастных к экстремизму или терроризму.

• Наличии решения Росфинмониторинга или суда о замораживании (блокировании) средств.

При получении уведомления об ограничении немедленно запросите у банка письменное разъяснение с указанием точного правового основания (ссылка на закон и реквизиты документа-основания).

От этого будет зависеть вся дальнейшая стратегия: подтверждение легитимности операции, погашение долга перед ФНС или подготовка документного досье для комиссии банка по 115-ФЗ.

В следующих публикациях мы подробно разберем процедуры обжалования для каждого типа ограничений и меры профилактики.

Теги:
Всего голосов 4: ↑1 и ↓3-2
Комментарии11

Споры с кандидатами о приёме на работу: судебная практика и ошибки, которых стоит избегать работодателям

Отказ в приёме на работу - частое основание трудовых споров.

Грань между правом работодателя и нарушением прав соискателя определяет судебная практика и позиция Верховного суда РФ.

Кандидат вправе свободно выбирать род деятельности и иметь равные возможности при заключении трудового договора (ст. 3, 64 ТК РФ).

Работодатель - решать, кого принять.

Размещение вакансии - не публичная оферта (постановление Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2).

Но отказ должен быть обоснован деловыми качествами кандидата, иначе возможен иск о дискриминации.

Когда отказ признают законным

Негативный опыт с кандидатом.

Если работодатель ранее уволил человека за нарушения, отказ в повторном приёме не считается дискриминацией (Определение 6-го КСОЮ от 30.01.2025 № 88-1887/2025).

Анкета при трудоустройстве.

Заполнение анкеты не нарушает права соискателя и не ограничивает свободу труда (Определение 8-го КСОЮ от 03.07.2025 № 88-11194/2025). Отказ по иным причинам допустим.

Отсутствие военного билета.

Документы воинского учёта обязательны при приёме на работу. Суд (2-й КСОЮ от 01.07.2025 № 88-15269/2025) поддержал работодателя, отказавшего кандидату без военного билета.
Хотя Минтруд допускает приём без него, суды занимают консервативную позицию: если порядок закреплён локальным актом, организация вправе на него ссылаться.

Направление на медосмотр.

Выдача направления не означает заключения трудового договора. Работодатель вправе направить на медосмотр нескольких соискателей (Определение 4-го КСОЮ от 20.05.2025 № 8Г-10225/2025). Расходы подлежат компенсации даже без трудоустройства — это подтверждают 3-й и 6-й КСОЮ.

Проверка службы безопасности.

Работодатель может оценивать достоверность сведений о кандидате (Определение 7-го КСОЮ от 28.08.2025 № 88-11312/2025), но не вправе использовать закрытые базы. Любая обработка данных без согласия нарушает 152-ФЗ «О персональных данных».

Позиция Верховного суда РФ (Обзор ВС РФ от 27.04.2022 г.):

Отказ допустим только по деловым качествам — профессиональным навыкам, квалификации, опыту, здоровью.

Нельзя отказывать из-за пола, возраста, национальности, наличия детей или судимости, если законом не установлены ограничения на должность.

Когда отказ незаконен

• Отказ кандидату, которому по закону нельзя отказать (например, избранному по конкурсу).

• Причина — дискриминационная.

• Работодатель не дал письменного объяснения (ч. 5 ст. 64 ТК РФ).

Кандидат вправе требовать письменное объяснение. При его отсутствии суды встают на сторону истца.

Практические рекомендации

• Заранее определяйте критерии отбора и фиксируйте их документально.

• Храните анкеты, тесты, результаты собеседований, согласие на обработку персональных данных - доказательство обоснованности отказа.

• Отвечайте письменно на запросы кандидатов.

• Не проводите «серые» проверки и не собирайте персональные данные без согласия.

• Компенсируйте расходы на медосмотр, если он проведён по вашему направлению.

Данный пост будет полезен и соискателям -делитесь постом со своим окружением.

Что думаете по этому вопросу?

Пишите в комментариях👇👇👇

Теги:
Всего голосов 3: ↑0 и ↓3-3
Комментарии2

Ближайшие события

Налоговые изменения – предложения Правительства и Минфина, страховые взносы, фин. контроль и хранение данных

Сегодня хочу рассказать коротко о важном:

1.Налоговая реформа 2026 – поправки Минфина и Правительства

Предлагается поэтапное снижение порогов НДС:

с 2026 года - 20 млн рублей;

с 2027 года -15 млн рублей;

с 2028 года - 10 млн рублей.

Наверное, это все-таки хорошо. Но УСН все больше теряет свою ценность для бизнеса.

Будет введен мораторий на привлечение к ответственности налогоплательщиков, которые впервые нарушат порядок уплаты НДС по новым правилам.

Для ИТ-компаний планируют сохранить освобождение от НДС при реализации прав на собственные разработки.

Применение патентной системы налогообложения (ПСН) хотят сохранить для розничной торговли в сельских и труднодоступных населенных пунктах.

Минфин предложил уточнения:

 - не ограничивать применение ПСН в сфере оказания автотранспортных услуг по перевозке грузов;

 - разрешить малому бизнесу, впервые ставшему плательщиком НДС, однократно отказаться от пониженной ставки до истечения трехлетнего срока;

 - расширить перечень профильных доходов организаций радиоэлектронной промышленности для применения пониженных страховых тарифов;

- предоставить регионам право устанавливать инвестиционный налоговый вычет по расходам, определенным ими самостоятельно;

- продлить действие норм, смягчающих последствия приостановки соглашений об избежании двойного налогообложения;

 - освободить от НДФЛ доходы участников программы «Земский тренер» в виде единовременной выплаты;

- ввести льготу по транспортному налогу для Героев России;

- освободить граждан от уплаты земельного налога и налога на имущество по объектам, расположенным на территориях, где введены режимы ЧП, ЧС, КТО (ретроспективно с 2024 года);

 - исключить доходы в виде процентов по банковским вкладам из налоговой базы ИП на специальных налоговых режимах, оставив их только объектом НДФЛ.

Проект поправок к законопроекту № 1026190-8, Информация Правительства и Минфина России от 06.11.2025.

Эти поправки больше похожи на то, чтобы отвлечь внимание от действительно ухудшающих положение бизнеса изменениях и, как следствие, они ударят по простым гражданам (повышение цен, экономия на зарплатах).

2.Предельная база для страховых взносов в 2026 году

С 1 января 2026 предельная величина базы для исчисления страховых взносов составит 2 979 000 рублей на каждого физического лица.

В 2025 лимит базы составлял 2 759 000 рублей.

Показатель применяется при расчете пособий по временной нетрудоспособности и в связи с материнством. Заработок за 2026 год будет учитываться при назначении пособий по случаям, наступившим не ранее 2027 года.

По информации Минфина, с 2026 года будет отменена льгота по страховым взносам для ряда категорий МСП (в торговле, строительстве, добыче полезных ископаемых и др.).

Для них вводятся общие тарифы: 30 % до предельной базы и 15 % - свыше нее.

Постановление Правительства РФ от 31.10.2025 № 1705.

3.Рекомендации Банка России по противодействию операциям через подставных физлиц

ЦБ направил рекомендации для кредитных организаций с целью пресечения схем с использованием подставных лиц (так называемых дропов):

  • исключить возможность активации банковских карт кем-либо, кроме их владельцев;

  • проверять полномочия посредников при открытии счетов;

  • при возможности фиксировать личную явку клиента-физлица или его представителя с использованием фото- и видеозаписи;

  • контролировать подразделения и сотрудников, участвующих в оформлении счетов, вызывающих подозрение.

Письмо Банка России от 27.10.2025 № ИН-08-43/106.

4.Хранение данных пользователей в интернете

 С 1 января 2026 организаторы распространения информации в интернете будут обязаны хранить на территории РФ сведения о пользователях, фактах их регистрации, авторизации и иных действиях в течение трех лет с момента завершения таких действий.

В настоящее время срок хранения составляет один год.

Нарушение установленных сроков может повлечь ограничение доступа к информационным системам и программам.

 Постановление от 30.10.2025 № 1698

Теги:
Рейтинг0
Комментарии6

Чего именно добивается Amazon, зарубившись с Perplexity?

Amazon потребовала от Perplexity запретить использование Comet для поиска и покупки товаров на Amazon вместо пользователя. Официальная отмазка: забота о «качестве пользовательского опыта». 

10% всей выручки Amazon составляет PPC. В 2025 доход Amazon от рекламы составил $13,9 млрд в 1 квартале, $15,7 млрд за 2 квартал, и $17,6 млрд в 3 квартале. Рост около 20% в год. Это, похоже, основной драйвер роста. Именно поэтому любая угроза рекламной машине воспринимается как покушение на самое святое – источник сверхприбыли площадки.

AI-агенты, как новый пользовательский формат, выбирающий товар для пользы юзера, а не ради рекламных ставок, прямо угрожает статье дохода – рекламе продавцов. Перспектива: значительная доля покупателей перестанет взаимодействовать со спонсоркой, а значит, рекламная выручка рискует просесть.

Perplexity прямо заявил, что для Amazon важнее сервис рекламы, а не упрощение покупок. Выгоднее, чтобы пользователи ходили кругами между спонсорскими товарами, чем чтобы покупки упрощал бот. Конфликт интересов: UX против прибыли от PPC.

Но настолько ли Amazon глуп, чтобы пытаться запихать зубную пасту обратно в тюбик?

На самом деле он, похоже, не против ИИ-агентов как явления. CEO Энди Джесси заявил, что компания «ведет переговоры и рассчитывает сотрудничать с такими ботами в будущем». Не можешь победить, возглавь. Или Amazon хочет брать плату не только с продавцов, но и с разработчиков ботов за “право” работать с трафиком и своими собственными алгоритмами рекламы, заточенными под ИИ. 

А вероятнее всего, создаст отдельные рекламные таргеты или “AI-слот” для работы через ботов и будет настойчиво продавать эту опцию всё тем же продавцам как отдельную надстройку PPC. Т.е. боты и их разработчики будут White Listed, но основная выручка пойдет с продавцов – как сейчас за видимость в поиске, так и завтра за попадание в топ рекомендаций ассистентов.

В публичном пространстве Perplexity борется “за право пользователя нанимать ассистента от своего имени”, а Amazon тормозит прогресс, на самом деле за кулисами идет торг и гигант готовится сделать ассистенты собственной платной надстройкой.

Из ТГ Сокровище Amazon

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Для борьбы с воровством крупнейшая сеть британских супермаркетов Tesco начала использовать напольные весы в рамках входа\выхода перед доступом в магазин и потом к кассам.

Теги:
Рейтинг0
Комментарии8

28 октября 2025 года в Москве состоится конференция по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре «Страна InterComm 2025». По словам организаторов, это место, где внутриком — не просто работа, а сила, способная менять культуру, бизнес и людей.

На мероприятии встречаются HR, PR и бренд‑команды, чтобы делиться опытом, за один день собрать багаж инсайтов на месяцы вперёд, а также найти «своих» — коллег по цеху, с кем на одной волне.

«Страна InterComm 2025» — это площадке, где внутриком оживает: становится не просто функцией, а настоящей силой, которая двигает компании вперёд. Здесь HR, PR, бренд и корпоративная культура — не поодиночке, а вместе, в одной реальности.

«Уже открыт портал в Страну InterComm — и мы уже стоим на пороге. Билеты уже в продаже», — пояснили Хабру организаторы конференции.

В рамках мероприятия будет выступать в качестве спикера руководитель коммерческого департамента Хабра Любовь Соболева с выступлением под названием «Развитие бренда работодателя на Хабре: что, зачем и как?».

Теги:
Рейтинг0
Комментарии1

Как твой разум сдерживает твой рост

Ты хочешь остаться в зоне комфорта? Выбирай мгновенный страх.
Стремишься к изменениям? Другого пути нет.

Позволь показать, как твой мозг искусно, почти ювелирно, тормозит твое развитие.
Его главное оружие — мгновенный страх.

История, которая открыла мне глаза

Одна кофейня. Один и тот же человек — Николай Воронов, ceo консалтингового агентства.
Потенциальный партнер мирового уровня.
Мы регулярно оказывались там одновременно, и каждый раз, когда я брал кофе, внутри включался тот самый мгновенный страх:

"Что сказать?"
"А если диалог будет неловким?"
"Может, сейчас не лучшее время?"
"Не покажусь ли я навязивым?"

Вот он — мгновенный страх.
Страх действия. Он всегда про сиюминутный дискомфорт: неловкость, отказ, оценку со стороны.
Длится полминуты, но способен годами удерживать тебя в застое.

Тогда я переформулировал вопрос:

"А если я не подойду?"
"Если упущу шанс, который мог бы перерасти в сотрудничество с Revolut?"
"Если однажды очнусь с мыслью: 'Профукал возможность, потому что струсил'?"

Это уже глубинный страх.
Не про дискомфорт в моменте. А про то, как ты проживаешь свою жизнь.
Не про неудачу, а про бездействие.

Я сделал глубинный страх своим союзником.
Не чтобы мучиться — а чтобы действовать.
Он стал внутренним маяком: если боишься упустить — значит, это и есть твой путь.

Я переступил через мгновенный страх. Подошел. Заговорил.
Этого хватило, чтобы все изменилось.

Твой ежедневный выбор

Каждый день мгновенный страх шепчет тебе:
"Не звони", "Не выделяйся", "Не рискуй".

Если ты раз за разом слушаешь его — не жди перемен.

Глубинный страх — не просто тревога.
Это компас. Это стратегия.
Это твой личный двигатель прогресса.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии0

Хабр и Экопси приглашают руководителей компаний, маркетологов и всех заинтересованных лиц в гости 7 августа на мем‑пати: как построить IT‑бренд через вирусный контент и юмор.

На бесплатном ивенте организаторы докажут, что мемы — это не контент ради контента, а мощный маркетинговый инструмент, с помощью которого можно построить IT‑бренд даже во времена скромных бюджетов, а на мастер‑классе научим, как попадать мемами прямо в сердца айтишников.

Eсли вы хотите стать лучшей версией себя, приходите на наш мастер‑класс. Там:

  • расскажем, как эффективно шутить в бизнесе без кринжа, кринге и вот этого вот всего: о мемах, сторисах, прожарках и коротких видео — что реально влияет на узнаваемость, вовлечённость и IT‑бренд;

  • узнаете, как использовать комедийные приёмы (когда щегольнуть чиловым парнем, а когда сослаться на Николая Василенко);

  • попрактикуетесь в создании юмористического контента под ваши бизнес‑задачи: от лёгкой самоиронии до смелых прожарок руководства (да, всерьёз).

Организаторы мероприятия разберут:

  • почему у мемов и стендапа те же механики и как это помогает бизнесу говорить на одном языке со своей аудиторией;

  • где проходит грань между смелостью и факапом — и как не обжечься, когда играешь с иронией и провокацией;

  • как шутить и не стать кринжом, если ты DevRel, HR или внутренний коммуникатор, а не комик (спойлер: можно быть даже смешнее).

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓1+1
Комментарии0